Para PyMEs que ya usan IA y no ven resultados

El resultado no es usar IA. Es saber qué hacer con ella.

Cada persona usa una herramienta distinta, se pagan suscripciones que nadie controla y las capacitaciones no cambiaron nada. En 60 días instalamos en tu PyME un sistema práctico para integrar IA: gente formada, oportunidades priorizadas, pruebas sobre trabajo real y una forma de decidir.

30 minutos, por videollamada. Te vas con claridad, lo contrates o no.

  • Miembro del OpenAI Partner Network
Pablo Brunet trabajando con un equipo durante un encuentro del Método INTEGRA

¿Cuántas de estas te pasan hoy?

Tocá las que reconozcas en tu PyME. Sin registro, sin trampa.

El problema no es lo que la IA te va a costar. Es lo que ya te está costando.

Suscripciones que nadie audita

Herramientas que se pagan todos los meses y se usan al 10% — o directamente no se usan. El primer gasto a auditar no es de IA: es el que ya estás pagando sin usar.

Capacitaciones que no cambiaron nada

Un curso de IA sin aplicación real es lo mismo que no haberlo hecho. La inversión en aprender ya se hizo — falta el método para convertirla en trabajo distinto.

Horas que se van todas las semanas

Cotizaciones, reportes, respuestas a clientes, tareas administrativas: procesos donde la IA bien aplicada ya está ahorrando horas en otras PyMEs — mientras en la tuya siguen haciéndose a mano.

La falta de método tiene un costo silencioso: horas perdidas, oportunidades desaprovechadas y aprendizajes que nunca se convierten en sistema.

Quiero mi diagnóstico
Método INTEGRA

Así funciona INTEGRA

Siete fases en sesenta días. Cada una responde una pregunta concreta sobre tu PyME, y juntas dejan instalado el criterio para decidir dónde conviene aplicar inteligencia artificial y dónde no.

Fase 01

Identificar

Ordena el punto de partida, revela las oportunidades.

Días 1 a 15

¿De dónde partimos y dónde están las oportunidades que valen la pena?

Se designan los roles, se releva qué sabe hoy cada persona y se inventaría qué herramientas se pagan y quién las usa. Con eso a la vista se registran las primeras oportunidades, expresadas como problemas.

  • Roles con nombre
  • Inventario real
  • Oportunidades a la vista

Sin un punto de partida claro, todo lo que viene después se discute a ciegas.

Fase 02

Negociar prioridades

Ordena la discusión, define qué va primero.

Días 15 a 30

¿Qué va primero, qué queda para después y qué no se hace en este ciclo?

Las áreas dejan de hablar de «usar IA» y empiezan a hablar de problemas concretos. Cada oportunidad se puntúa por impacto, esfuerzo, riesgo y capacidad, y entra al Tablero de Oportunidades con responsable.

  • Una sola vara
  • Tablero de Oportunidades
  • Foco, no lista de deseos

Priorizar también es acordar qué no se hace en este ciclo. Eso se decide junto, y por escrito.

Fase 03

Transformar

Convierte la idea en algo que se puede probar.

Días 15 a 30

¿Cómo convertimos una oportunidad en una prueba chica y segura?

Cada oportunidad priorizada se transforma en una Prueba Aplicada: problema, mejora esperada, responsable, alcance acotado, herramienta o enfoque, riesgos y controles, evidencia a observar y decisión final.

  • Alcance acotado
  • Riesgos y controles
  • Evidencia definida

No es construir la automatización: es dejar la prueba lista para que tu equipo la corra.

Fase 04

Ejecutar

Prueba sobre el trabajo real, no sobre ejercicios.

Días 30 a 45

¿Qué pasa cuando tu equipo prueba el enfoque sobre trabajo real?

Las áreas ejecutan sus Pruebas Aplicadas sobre tareas y procesos reales —no sobre ejercicios—, con alcance chico, controles humanos y registro de evidencia. Ejecuta tu equipo, con nuestro acompañamiento.

  • Lo hace tu equipo
  • Sobre tareas de todos los días
  • Registro mientras pasa

Acá es donde la capacidad deja de ser una idea y empieza a ser algo que el equipo sabe hacer.

Fase 05

Gestionar

Sostiene el cambio, multiplica los resultados.

Del día 1 al 60

¿Cómo se sostiene el proceso cuando la operación compite por atención?

Formación según rol, ritual interno semanal, panel de alertas y resolución de bloqueos. Es la fase que evita que la iniciativa se apague: por eso no es una semana del calendario, corre todo el tiempo.

  • Rituales y cadencia
  • Visibilidad y alertas
  • Gestión del cambio

Esta fase no termina: es el sistema que asegura que lo logrado hoy se mejore mañana.

Fase 06

Rentabilizar

Cierra cada prueba con una decisión.

Días 45 a 60

¿Qué valor produjo cada prueba y qué decisión conviene tomar?

Cada prueba activa termina en una decisión fundada: adoptar, iterar, pausar, descartar o escalar. Se decide con lo que se observó, no con lo que se esperaba, y queda registrada con su motivo.

  • Cinco salidas posibles
  • Se decide con evidencia
  • Descartar también suma

Rentabilizar no es una promesa de retorno financiero: es que ninguna prueba quede sin decisión.

Fase 07

Acelerar

Convierte lo aprendido en forma de trabajo.

Días 45 a 60

¿Cómo logra tu PyME repetir el ciclo con más autonomía y menos fricción?

Lo aprendido se convierte en forma de trabajo: quién carga las oportunidades nuevas, quién prioriza, qué ritual semanal queda corriendo y dónde vive la documentación de lo que funcionó y de lo que no.

  • Roles que quedan
  • El ritual sigue corriendo
  • Todo documentado

Acelerar no es implementar más soluciones: es que el próximo ciclo te cueste la mitad.

Testimonios

Lo que dicen quienes ya trabajaron conmigo

Mensajes de participantes de mis charlas y capacitaciones en IA, tal como los escribieron.

Buenismo todo cheeeee. Un viaje tremendo. Gracias a todos!!
Eduardo H.
Muy bueno todo! Súper dinámico y con ejemplos que realmente sirven. Me llevo varias cosas para empezar a probar esta semana 🙌
Juli S.
Pablo Brunet dando una charla
La verdad muy bueno. Pensé que iba a ser bastante más teórico y terminamos probando un montón de cosas. Me fui con varias ideas para aplicar.
Nico R.
La verdad que excelente. Había usado IA alguna vez pero muy por arriba. Ahora entendí mucho mejor cómo sacarle provecho.
Pato G.
Pablo Brunet en un evento
Muy bueno el último módulo 💪🏼💪🏼 Excelente capacitación
Alfredo G.
Muy práctico, que para mí es lo más importante. No quedó solamente en conceptos, hicimos cosas y vimos resultados ahí mismo.
Marce
Pablo Brunet con un equipo de trabajo
Excelente!! Súper claro y práctico. Sobre todo para los que veníamos medio de cero con todo esto 😅
Carla M.
Buenísimo!! Pensé que iba a ser más técnico y nada que ver. Se entendió todo perfecto 👏
Cami R.
Pablo Brunet capacitando
Si a mi me pareció espectacular, bien práctico. Nos da un contexto e idea de las herramientas y lo que podemos hacer con IA
Matías B.
Me sorprendió para bien. Hay un montón de cosas simples que uno podría estar usando todos los días y ni se te ocurre.
Ezequiel T.
Pablo Brunet en una capacitación
Tremendo todo 👏👏 Me voló la cabeza algunas cosas que se pueden hacer y que ni sabía que existían.
Juanma P.
Excelente Pablo! Muy clara la forma de explicar y sin complicarla de más. Ahora toca ponerse a practicar jaja.
Diego A.
Pablo Brunet frente a un auditorio
Estuvo muy bueno. Sirvió para empezar a tener un primer acercamiento con la herramienta y poder empezar a probar las distintas funcionalidades
Miki ⭐
Muy buena experiencia. Me ayudó sobre todo a perderle un poco el miedo y empezar a meter mano con las herramientas.
Vane 💫
Pablo Brunet con asistentes a una charla
Muy bueno! Yo ya usaba ChatGPT bastante pero igual me llevé varias cosas nuevas y formas distintas de encararlo.
Sofi G.
Estuvo genial. Yo venía medio escéptico con todo el tema IA pero después de verlo aplicado cambia bastante la mirada.
Seba M.
Pablo Brunet en TEDIND-X
Estuvo muy bueno! En mí caso yo fui con la idea de participar de una charla sobre IA, pero terminé aplicando algunas cosas y me sirvieron 😉👍
LT Emprende
Me encantó porque fueron cosas que tranquilamente mañana las puedo aplicar en el laburo. Eso hizo la diferencia para mí.
Agus
Pablo Brunet dando una charla
Me gustó mucho que fuera al grano. Nada de tanta teoría y bastante de sentarse a probar y ver qué sirve realmente.
Mariano L.
Muy completo y llevadero. Se pasó rapidísimo y me quedaron un montón de ideas dando vueltas para seguir probando 😅
Lean F.
Pablo Brunet en un evento
Muy buena la capacitación Pablo. Me sirvió para ordenar un poco todo lo que venía escuchando de IA y entender por dónde arrancar.
Fede
Excelente experiencia. En mi caso entré sin saber prácticamente nada y ahora por lo menos ya sé qué preguntar, qué herramienta usar y cómo empezar 😂
Lau
Pablo Brunet con un equipo de trabajo
Muy buena charla y muy llevadera. Pensé que después de dos horas iba a quedar quemado jaja y fue todo lo contrario.
Nacho
Estuvo buenísimo. Creo que lo mejor fue poder ver ejemplos de cosas del día a día y no solamente hablar de “lo que viene” con la IA.
Gonza C.
Pablo Brunet capacitando
Muy recomendable. Me quedé con ganas de seguir metiéndole porque te das cuenta de que hay un montón para aprovechar.
Belu ⭐
La verdad 10 puntos. Había probado algunas herramientas pero bastante a los tumbos. Ahora siento que tengo un poco más claro cómo usarlas.
Ale G.
Pablo Brunet en una capacitación
Me encantó. Sobre todo porque no quedó solamente en “mirá qué hace la inteligencia artificial”, sino que pudimos llevarlo a situaciones concretas de nuestro trabajo. Eso suma muchísimo.
Florencia B.

Al día 60 tu PyME se queda con esto.

No con una automatización que funciona hasta que se rompe. Con un sistema propio para seguir identificando, decidiendo y probando.

  • Capacidad técnica

    Gente que sabe darle contexto a la herramienta, trabajar con información interna, verificar lo que devuelve y aplicar controles humanos.

  • Capacidad metodológica

    Distinguir un problema real de una idea suelta, priorizar con criterios comunes y diseñar pruebas chicas que terminen en una decisión.

  • Capacidad organizacional

    Cada persona sabe qué le toca en una iniciativa de IA: qué decide dirección, qué sostiene el referente y qué ejecuta cada área.

Pablo Brunet dando una capacitación a un equipo alrededor de una mesa
Ahora tenemos responsables, criterios compartidos, una forma de detectar y priorizar oportunidades, un protocolo para probarlas, espacios para decidir, un registro de evidencia y un plan para continuar avanzando.
Miguel S. - Dueño de PyME
Portal INTEGRA

El acompañamiento es semanal. El portal está todos los días.

Los encuentros en vivo son una parte. El resto de la semana cada persona avanza por su cuenta, y para eso está el portal: un espacio privado de formación, con los cursos en video, la comunidad y los archivos compartidos del programa.

Incluido en el programa

Un usuario para cada persona del equipo

No es una carpeta con PDFs ni una lista de videos sueltos. Cada participante entra con su usuario, ve los cursos que le corresponden según de dónde parte y retoma exactamente donde dejó.

Portal INTEGRA: el panel de un participante, con el curso en progreso y su barra de avance, el resumen de actividad y el catálogo de cursos por nivel
El portal tal como lo ve cada participante cuando entra.
  • El avance queda guardado

    Se retoma donde se dejó, sin volver a empezar ni depender de que alguien reenvíe un enlace o un archivo.

  • Nivelar sin frenar al resto

    Los cursos van por nivel: quien viene desde cero se pone al día solo entre un encuentro y el otro, y quien ya sabe saltea.

  • Cursos por herramienta

    Introducción al Método INTEGRA, Bases y buenas prácticas de IA, Claude para tu negocio y Gemini para el trabajo.

  • Se ve cómo viene el equipo

    Cursos en progreso y completados por persona: el referente interno sabe dónde está cada uno sin tener que preguntar de a uno.

Acceso durante los 60 días del programa, para todo el equipo que participa

El portal no reemplaza los encuentros ni el trabajo sobre casos reales: los sostiene. Es lo que hace que gente con niveles muy distintos llegue pareja a la semana siguiente.

Pablo Brunet, creador del Método INTEGRA
Pablo Brunet Creador del Método INTEGRA

Quién está del otro lado del método

Soy Pablo Brunet. Trabajo en la intersección entre estrategia comercial, inteligencia artificial e integración tecnológica en PyMEs.

No vengo a venderte herramientas ni cursos, y tampoco a hacerte el trabajo: ayudo a PyMEs como la tuya a decidir dónde aplicar IA, a desarrollar capacidad real en el equipo y a quedarse con un método propio para seguir sin mí.

Hablo el idioma de las PyMEs — no sólo el de los departamentos de sistemas.

Insignia oficial del OpenAI Partner Network Miembro del OpenAI Partner Network Acreditación oficial dentro del ecosistema de partners de OpenAI.
  • Posgrado en Inteligencia Artificial y Automatizaciones (UCEMA)
  • Certificaciones en RevOps y AI Sales
  • Más de 16 años trabajando con PyMEs no técnicas
  • Diseño y facilitación de programas de integración de IA, cohortes y comunidades de acompañamiento
El objetivo no es que tu PyME use más inteligencia artificial. Es que sepa decidir dónde usarla: para trabajar con mayor productividad, gastar menos y ganar más.

¿Está tu PyME lista para integrar IA?

6 preguntas, 2 minutos. Resultado al instante.

  • 6 preguntas
  • 2 minutos
  • 0 costo

Un diagnóstico corto, no un formulario.

Las mismas preguntas con las que empieza cualquier reunión de diagnóstico. Al final te devolvemos en qué punto está tu PyME y qué conviene ordenar primero.

Lo que seguramente te estás preguntando

¿Esto es otro curso de IA?

No. Los cursos son un componente, no el producto. El método incluye el relevamiento de tu PyME, un tablero de oportunidades propio, acompañamiento semanal en vivo, pruebas sobre trabajo real y una forma de decidir. Nada se consume «suelto».

¿Ustedes nos implementan las automatizaciones?

No dentro de este programa, y es a propósito. INTEGRA te ayuda a definir el problema, acotar la solución, preparar una prueba y decidir con evidencia. Si después necesitás desarrollar, automatizar o integrar técnicamente, se cotiza como proyecto independiente.

No somos técnicos.

Mejor. El método está pensado para quienes resuelven el trabajo de todos los días en una PyME, sin ser programadores. Partimos de problemas reales: cotizaciones, clientes y horas — no de modelos ni de código.

No tenemos tiempo para esto.

No te pedimos que dejes de trabajar para capacitarte: se aplica sobre lo que ya estás haciendo. Contamos con números: unas 1,5 horas semanales por participante, 3 a 4 horas semanales para el referente interno y una hora cada quince días para dirección.

¿Y si las pruebas no salen bien?

Una prueba que se descarta con fundamento también es un resultado: tu PyME se ahorró una inversión mala y aprendió a decidir. El programa no se mide por cantidad de automatizaciones, sino por la capacidad que queda instalada.

¿Cuánto cuesta?

El programa tiene un valor único según la cantidad de personas de tu PyME que participen. Lo conversamos en el diagnóstico, cuando sepamos qué necesita tu PyME — la reunión es gratuita y sin compromiso.

¿Es presencial?

Es 100% remoto, con encuentros semanales en vivo por videollamada. Presencialidad solo puntual, en caso de ser acordado con el cliente.

Trabajo con pocas empresas a la vez

Coordinemos una conversación para entender dónde estás hoy y qué oportunidades concretas existen.

  • 100% enfocada en tu empresa
  • Sin compromiso
  • Con próximos pasos concretos

Los espacios semanales son limitados.

Asegurá tu espacio esta semana.

Ver horarios disponibles

Consultoría Estratégica Gratuita

En 30 minutos analizamos cómo está usando IA tu PyME, cuáles son sus brechas y dónde están las oportunidades más grandes. Te vas con claridad, avances con nosotros o no.

  • Sin costo
  • Sin compromiso
  • 30 minutos
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