Resumen del programa

Programa AI First para Ejecutivos

IA aplicada a gestión, estrategia y toma de decisiones.

Esta página resume el enfoque, el formato y el recorrido del programa. Está pensado para líderes y mandos medios que necesitan entender qué está pasando con la IA, ver dónde les sirve en su área y empezar a usarla en el día a día.

Consultar por WhatsApp Ver los cuatro módulos

Duración: 4 semanas
Modalidad: 1 encuentro por semana
Dinámica: Práctica + ejercicios entre encuentros

Objetivo del programa

Que cada ejecutivo entienda, elija por dónde empezar y se ponga en marcha.

Ayudamos a que cada participante encuentre los problemas de su área que la IA puede resolver, decida cuáles atacar primero y empiece a liderar el cambio en su equipo.

01

Entender

Qué está cambiando y cómo toca a su área.
02

Elegir

Qué problemas atacar primero con IA.
03

Arrancar

Con un plan concreto y el equipo detrás.

Taller de IA con directivos alrededor de una mesa de trabajo

Equipo comercial trabajando durante un taller

Sin perfil técnico

Para quién está pensado

Especialmente útil para quienes tienen que llevar la IA al día a día de su equipo.

El programa está orientado a personas que necesitan entender qué hacer con la IA en su área, sin volverse técnicas ni especialistas.

Mandos medios

Con responsabilidad sobre equipos, procesos o resultados.
Líderes de área

Que necesitan llevar la IA a decisiones concretas.
Quienes saben que tienen que meterse

Pero todavía no saben cómo usar la IA en su trabajo diario.

Estructura del programa

Cuatro módulos para pasar de entender qué está pasando a tener un plan de trabajo.

La lógica del recorrido es progresiva: primero entender, después explorar posibilidades, luego llevarlo al área y finalmente definir próximos pasos concretos.

Pablo Brunet explicando qué está cambiando con la IA

01 Semana 1

Qué está cambiando y cómo nos afecta

Qué está cambiando en el contexto actual y por qué ya no es un tema accesorio.
Cómo leer el impacto de la IA en la empresa, el rol y la forma de decidir.
Dónde se pierde hoy tiempo, plata o calidad en el trabajo del área.
Qué cambio de mirada necesita un líder para no quedarse solo en la novedad.

Presentación sobre herramientas de IA y los problemas que resuelven

02 Semana 2

Herramientas y problemas que resuelven

Qué herramientas existen hoy y para qué tipo de trabajo sirven mejor.
Qué problemas concretos de un área de negocio se pueden resolver hoy con IA.
Cómo evaluar dónde vale la pena avanzar según tareas, procesos o comunicación.
Qué mejoras pueden lograrse en productividad, análisis, atención o coordinación.

Participantes trabajando en grupos sobre problemas de su área

03 Semana 3

Aplicación al área: personas, procesos y sistemas

Qué tareas conviene revisar primero dentro del área.
Qué procesos pueden repensarse para ganar eficiencia y claridad.
Qué conversaciones conviene abrir con el equipo para ordenar la adopción.
Cómo empezar a integrar la IA en la gestión cotidiana sin sobredimensionarla.

Directivos armando su plan de trabajo en una mesa

04 Semana 4

Plan de acción

Cómo ordenar prioridades y oportunidades de corto plazo.
Qué mejoras rápidas se pueden poner en marcha primero en el área.
Qué próximos pasos son realistas para empezar a mover después del programa.
Cómo salir con una hoja de ruta inicial clara, ordenada y accionable.

Trabajo entre sesiones

Una plataforma de recursos para sostener el aprendizaje entre encuentros.

La idea es que el trabajo no quede solo en el momento de sesión. La plataforma suma materiales, ejercicios y recursos para seguir aplicando lo aprendido en el trabajo real del área.

Recursos prácticos para trabajar entre sesión y sesión.
Material complementario, ejercicios y resúmenes por módulo.
Un espacio para seguir aplicando lo aprendido en el trabajo real del área.

Material por módulo Ejercicios entre encuentros

Qué se lleva el participante

Lo que aprende lo aplica en su área y lo puede enseñar a su equipo.

El objetivo final es que cada persona no solo entienda el contexto y las herramientas, sino que pueda incorporarlas a su forma de gestionar, mejorar las conversaciones internas y contagiar buenas prácticas en su área.

01
Comprensión clara del impacto de la IA en el negocio y en el rol.
02
Herramientas para anticiparse y ordenar mejor decisiones futuras.
03
Una lista de problemas concretos de su área que se pueden resolver con IA.
04
Capacidad de enseñarle a su equipo lo aprendido y usarlo en el día a día.

Certificado emitido a quienes participan del curso — Certificación

Certificado de participación

Al finalizar, emitimos un certificado para quienes completan el recorrido, como respaldo formal de la participación en el programa.

Taller con Grupo Sancor Seguros en Sunchales

Masterclass con equipos de atención y ventas

Adaptamos el programa a la dinámica y estructura de cada empresa.

Si querés más información sobre el formato, el alcance o cómo podría implementarse en tu organización, contactanos.

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